“我租借过几个共享充电宝，但体验都不算好，有几次发现钱付了，但充电宝是没电的。”收钱吧创始人陈灏说。

9月28日在收钱吧2020年产品发布会上，做聚合支付的收钱吧高调宣布进入共享充电宝领域，推出“电饱饱”。

相比市面上其他共享充电宝，电饱饱的租借价格优惠多了，2元/小时，每24小时封顶消费是10元。这基本上是市面上共享充电宝租借价格的一半左右。

实际上，目前市面上的共享充电宝不在少数，从怪兽充电、小电，到街电、来电，美团今年也在布局，甚至从去年开始，共享充电宝变成一门不错的生意，租借的价格一路上涨。

“我们推出这个业务的逻辑很简单，市场上有需求，而现成的一些共享充电宝体验做得不够好。”陈灏说。

去年年底，收钱吧推出“电饱饱”，“今天我们在商家测试下来，不管是需求，还是市场推广，都比较顺利，这也验证了我们最初的判断，这个市场还有不小的空间。”陈灏说。

消费者为了归还充电宝，可能会前往一家陌生的归还点门店，也可能在租借充电宝的门店过停留会儿，等电充满。“共享充电宝不仅能为商家带来租借收益，更重要的，能拉客、留客。”电饱饱产品负责人说。

数据显示，截至2019年12月，收钱吧的商户数量达到330万；日交易笔数，截至2020年9月，接近3000万笔！

即使共享充电宝领域充斥着巨头，比如美团进入了，怪兽充电算是小米系的，收钱吧创始人陈灏认为，在共享充电宝领域，价格竞争的逻辑不成立。对收钱吧而言，尽管有些商户不适合摆放充电宝，“我们预估可能10%－20%的商户适合放共享充电宝，这个体量就还算不错。”

易观国际的数据显示，2019年共享充电宝的市场交易规模大约在69.2亿元，随着用户刚需地位稳固、供给端快速扩张并积极打造充电生态，5年内市场潜力将达到500亿。

电饱饱产品负责人说，电饱饱通过共享充电的逻辑进行门店客流的优化，实则为商户提供一个隐形的同时兼具服务属性与营销属性的工具，商户只需要腾出一个小小的位置，就可以获得多重收益。

对收钱吧而言，如果电饱饱的共享充电宝能进入更多商家，形成网点布局，就有可能变成一块有竞争力的业务。

收钱吧是一家对B端（企业端）的创业公司，但很多用户一定某个线下场景支付的时候，会听到“收钱吧到账……”的声音，对于消费者而言，收钱吧的感知度，就是线下消费付款时，不管那出手机打开支付宝，还是微信，抑或是云闪付，都只要扫同一个二维码，就能完成交易，一码多付。

经过7年的积累，收钱吧积累了超过330万商户，其中70%的商户都是小微商户。通过收钱吧的聚合吗扫码支付，中小商户在高峰期高频付款的逃单明显下降，小本经营遭遇用户抹零的情况也得到改善……正是基于多年来给商户不断提供创新的服务，让收钱吧在进入贡献充电宝领域，显得水到渠成。

9月28日，收钱吧推出其第三代面对商户的硬件产品，扫码王第三代，这款产品搭载了4G全网通模块，扫码识别速度提升达200%，扫码距离提升50%。这意味着，普通消费者到商家消费结账时，如果使用收钱吧的这款产品，交易速度更快，跟便捷了。

“移动支付进入下半程，整体规模增长的空间可能有限。”创始人陈灏说，但商家会选择更好的产品和服务，这里面仍然有机会。

在商户端，除了推出第三代面对商户的硬件产品，收钱吧还推出“智慧门店”的产品，商户可以享受一揽子营销工具包，比如自营外卖，通过微信或支付宝小程序，联合蜂鸟、达达等第三方配送服务，让商户可以以0推广费做外卖。在“智慧门店”里，大到商户贷款、转让店铺、寻找加盟，小到发一次优惠券、开一张发票、用积分兑换一瓶酱油，开店的大事小事，收钱吧全都包了。

“多元化、数字化产品服务，‘简单好用’是首要要求。”收钱吧创始人陈灏说。

对收钱吧而言，服务好商户是底层大盘，从这个底层长出来的业务，比如共享充电宝业务，存在很多可能。就像陈灏说的那样：沉淀了330万商户的庞大流量，已经成为收钱吧所有服务的发源地和回归地。